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    • 上传者:上传网友 haishengfu  更新时间:2016-5-31  评论(0条)实用企业绩效管理83p

      企业绩效考核管理体制。企业绩效考核管理体制。
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    • 上传者:上传网友 大飞的商业地产  更新时间:2015-6-29  评论(0条)房地产企业KPI词典大全149p

      涉及8大类房地产职能范围,共138项KPI指标计算方式。 涉及8大类房地产职能范围,共138项KPI指标计算方式。 涉及8大类房地产职能范围,共138项KPI指标计算方式。 涉及8大类房地产职能范围,共138项KPI指标计算方式。
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    • 上传者:上传网友 sdvd  更新时间:2015-4-21  评论(0条)红星美凯龙商场全套管理制度58p

      红星美凯龙上传管理制度,主要内容包括商场各职能部门工作职责、商场管理基本要求、招商业务管理、市场经营管理、办公室业务管理、企划营销管理、客户服务管理、物业管理等全套的管理制度。
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    • 上传者:上传网友 duamao  更新时间:2015-1-28  评论(0条)绩效管理_-_基于战略的绩效管理系统构建205P

      企业绩效管理 ——基于战略的绩效管理系统构建中国人民大学华夏基石管理咨询集团中国企业最大的管理黑洞——绩效价值取向迷失中国企业家的最大困惑——员工没有绩效执行力课程目标通过本课程的学习,要求学员了解绩效管理与企业战略的关系,掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法,懂得如何运用绩效管理推动企业绩效目标实现,学会承担绩效管理的责任,并对员工进行有效的绩效沟通与指导,以提高员工绩效执行力。
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    • 上传者:上传网友 mengzubuluo  更新时间:2017-6-27  评论(3条)温泉度假旅游区管理手册汇编34p

      景区财务收银广利手册景区财务收银广利手册景区财务收银广利手册
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2016-9-1  评论(0条)机关档案管理工作204p

      各位从事档案工作的同行:大家好! 很荣幸今天能有机会与大家共同学习、共同探讨机关档案管理工作。我今天想跟大家谈以下几个问题: 一、档案的定义、分类 二、机关档案工作的基本内容 三、档案的归档范围及归档要求
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2015-10-14  评论(4条)碧桂园——绩效考核方案39p

      碧桂园——绩效考核方案
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    • 上传者:上传网友 meng740325  更新时间:2015-7-18  评论(0条)成功绩效管理体系培训资料43p

      很好的地产资料,希望对大家有帮助,共同提高
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2015-4-24  评论(1条)房地产税务全程管理朱光磊

      朱光磊:现任某房地产集团财务部总经理 专注于房地产税务管理凝难专家,营改增讲解等等
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    • 上传者:上传网友 海洋之心  更新时间:2015-1-22  评论(0条)绩效管理4D模式——岗位职责描述、绩效指标确立、绩效考核监控督导、绩效考核流程办法

      绩效管理4D模式——岗位职责描述、绩效指标确立、绩效考核监控督导、绩效考核流程办法
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    • 上传者:上传网友 东夷小女  更新时间:2015-1-19  评论(1条)丁辉--绩效改进技术提升HR价值30p

      症状:看得见的表相问题:现状不目标间的数据差距原因:导致症状的可测量的要素策略:解决问题偏差的斱法计划:实现策略意图的步骤结果:所有计划不投入的产出
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    • 上传者:上传网友 meng740325  更新时间:2014-12-29  评论(0条)培训KPI指标设计26p

      很好的地产管理资料,希望对大家有所帮助,共同进步
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    • 上传者:上传网友 yiguihua  更新时间:2018-4-3  评论(0条)宝圆财富广场项目商铺销售招商佣金提成激励方案3p

      为建立营销招商部各岗位工作人员的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。
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    • 上传者:上传网友 xmn88  更新时间:2016-9-5  评论(1条)碧桂园集团成就共享计划激励制度16p

      碧桂园集团成就共享计划激励制度,值得一看
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2016-4-20  评论(6条)门窗、幕墙基本知识培训37p

      一、铝合金门窗定义 二、铝合金门窗分类 三、铝合金门窗特点 四、铝合金窗与塑钢窗比较说明 五、玻璃幕墙简介
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2016-4-19  评论(0条)2014年中国房地产企业薪酬报告9p

      2014年中国房地产企业薪酬报告9p
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2015-10-14  评论(0条)2011宝龙商业权责手册15p

      2011宝龙商业权责手册15p
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2015-8-11  评论(1条)yt地产计划模块考核管理办法12p

      计划模块考核工具。考核需要结合企业现状,不能盲目拿来主义。
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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2015-6-23  评论(1条)谢永祥:碧桂园集团成就共享计划激励制度16p

      碧桂园成就共享计划激励制度,实施条件及奖励措施
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    • 上传者:上传网友 东夷小女  更新时间:2015-1-19  评论(1条)3-兽性?人性?神性PK下的HR业绩改进技术

      绩效改进技术主要是解决两个方面的问题:第一,人力资源部门和培训部门需要从资源中心转向成为技术中心。我们要从事务性的工作者转型成为具有顾问能力的技术人员。因此,绩效改进技术第一就是要帮助人力资源部门的同事转型成为绩效改进顾问。第二,帮助业务部门的负责人,各级的总经理、经理们,从过去的经验主义和感觉主义转型成为用数据、用事实去匹配公司战略,拿技术支撑自己业绩的发展。
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