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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2010-2-3  评论(0条)2009株洲亚泰时代广场(商业综合体项目)营销执行报告84P

      株洲市政府规划在2010年将株洲建设成为城区面积百万平方公里,居住人口过百万的中等规模城市。在株洲朝着2010年规划百万人口经济强市的目标迈进的进程中,株洲的房地产业也将在旧城改造和新区建设方面有着巨大的发挥空间。株洲地产市场的春天已经来临!我司对株洲楼市进行系统的市场调查,本表只是抽取调查中的与本项目相近和构成直接竞争的几个重点楼盘进行价格分析。权重是一个因素对楼盘等级高低影响程度的体现。由于影响楼盘的因素很多,不可能都被选择为楼盘定级因素,只有在进行了重要性排序和差异性选择后确定的因素,才能确定为楼盘定级因素。参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。
      分类:营销策划 > 营销策划报告

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2012-10-16  评论(0条)2010烟台亚泰项目规划及物业发展建议报告128p

      一、定位回顾二、总体规划布局三、各功能空间建议四、总体风格建议五、启动区物业建议六、品质提升建议
      分类:前期策划 > 前期策划

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2011-3-16  评论(9条)德思勤2009年3月烟台亚泰项目市场调研报告P130

      一、项目基本情况二、宏观经济背景三、区域经济背景四、宏观房地产市场五、区域房地产市场六、竞争市场分析七、需求市场分析八、市场启示
      分类:前期策划 > 前期策划

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2010-5-28  评论(15条)2009宁波亚泰石浦迎凤山庄产品定位报告100P

      第一章:市场分析第二章:产品定位第三部分:户外选址建议 结合石浦镇的现状特征,目前处于第一阶段“城市独立发展”向第二阶段“单中心城市群”过度的状态。城镇基本形成基础设施完备的中心区,满足自足性需求,但城镇的产业发展有待整合,城镇与周边城市的交通网络有待加强。
      分类:前期策划 > 前期策划

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2010-2-2  评论(2条)亚泰淮北某项目前期策略报告

      第一部分:淮北房地产市场竞争分析第二部分:项目开发理念及产品定位第三部分:项目规划建议及设计方案第四部分:项目产品方案的经济测算第五部分:项目营销策略及方案建议
      分类:营销策划 > 营销策划报告

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2012-6-26  评论(1条)创达广告-2011沈阳亚泰城整合营销推广策略64p

      第一章:从市场研判开始(运作项目,市场第一,调研调研,反对只调不研);第二章:目标客群描摹(知道该买给谁,也就知道该如何卖);第三章:项目形象包装(首先让我们的项目形象冲出重围);第四章:项目推广战略(2011,点亮大沈阳!)
      分类:广告推广 > 广告推广方案

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    • 上传者:上传网友 lywdy  更新时间:2009-6-9  评论(5条)洛阳新安县亚泰新城项目市场定位报告

      本方案撰写的目的 1、解决本项目的多层次定位问题,为项目开发决策指明方向。 2、解决本项目规划设计的产品问题,为项目建设提供支持。 3、解决项目的开发策略问题。 4、解决本项目的市场形象定位问题,为后期营销推广指明方向和思路。
      分类:前期策划 > 前期策划

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    • 上传者:上传网友 涂学承  更新时间:2013-4-26  评论(0条)北京GVL+2012亚泰兰海品牌年度推广建议49p

      传递正能量,优劣自有品论,无需自卖自夸,欢迎同行点评,切磋探讨!
      分类:广告推广 > 广告推广方案

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    • 上传者:上传网友 匿名  更新时间:2011-4-26  评论(0条)2008年11月亚泰松原项目可行性研究汇报91p

      第一部分:项目基本情况 第二部分:项目总体定位 第三部分:项目综合指标 第四部分:项目支撑条件 第五部分:项目保障措施
      分类:项目拓展 > 可行性研究

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    • 上传者:上传网友 裕嘉国际  更新时间:2011-4-27  评论(0条)北京城建亚泰工程公司安全管理资料31p

      项目经理岗位职责一、对承包项目工程施工生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点,特制定本项目工程各项安全生产管理办法或要求,并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善管理手续,录用外包队时必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队人员健康与安全负责,加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织监督项目工..
      分类:工程管理 > 施工组织与管理

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