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弄—潮—儿 更新时间:2012-5-18 评论(0条)2012君鼎沙溪项目整体定位及营销策略提案报告208P
淡市下,面对众多竞争对手,我们采用何种竞争策略?!
淡市下,我们的目标客户是谁?在哪里?用什么样的产品吸引他们?
淡市下,我们该采用何种营销策略?销售策略?
分类:前期策划 > 前期策划
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深圳设计 更新时间:2012-5-18 评论(0条)中房信2012石家庄孙村项目市场研究及定位汇报178p
项目本体及开发目标解析
石家庄市客户需求解读
石家庄房地产市场研究
项目操作核心问题提炼
参考案例借鉴
项目整体定位建议
下阶段工作梳理
附件
分类:前期策划 > 前期策划
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匿名 更新时间:2012-5-18 评论(2条)中房信2011商业地产典型开发模式分享118页
关于国内10种典型商业地产开发模式的介绍分析
分类:研究报告 > 其他课题
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匿名 更新时间:2012-5-17 评论(0条)世联-2011年南京苏宁睿城·苏宁慧谷项目二轮营销策划及推广提案185p
第一部分:我们的挑战?
第二部分:如何应对挑战?
第三部分:营销策略
分类:营销策划 > 营销策划报告
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匿名 更新时间:2012-5-17 评论(1条)中房信-2011年4月棕榈泉绥中项目定位报告(第二阶段)—项目定位部分157P
第一部分、项目开发模式及整体定位第二部分、项目规划布局与开发时序第三部分、启动区财务指标测算
分类:前期策划 > 前期策划
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匿名 更新时间:2012-5-16 评论(0条)SL地产2012青岛远洋自然项目营销策划竞标报告116p
114P,世联地产对远洋自然项目营销策略全方面展现
分类:营销策划 > 营销策略
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瀚维特 更新时间:2012-5-14 评论(0条)2012亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书100p
瀚维特科技为亿利金威建设集团提供的集团成本管控信息化的方案书,包括方案实施内容,实施步骤等。瀚维特科技10年服务于房地产行业信息化经验,积累了上千家成功客户,推出全面的房地产信息解决方案,包括房地产投资管理、房地产项目管理(成本、质量、进度),房地产招采管理,房地产营销管理,房地产物业等房地产开发全过程管理。
分类:企业管理 > 管控模式
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鹤顶红2012 更新时间:2012-5-14 评论(1条)2011东莞长安万K中心建筑概念设计110P
东莞长安万科中心建筑概念设计,隶属中大型商业综合体项目。对方案的设计过程有很简洁明快的诠释,方案效果表达方式为SKETCHUP。
分类:规划设计 > 建筑设计
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匿名 更新时间:2012-5-13 评论(0条)中原2012年招商安业地产布吉三联旧改项目产品定位(上篇)214p
政策分析
针对之前市场上部分购房者利用外地身份证,通过补缴税单或补社保获得购房资格,打政策“擦边球”的现象,3月初,深圳对此做出了明确规定,出台了深圳版的限购细则:要求非本市户籍居民家庭购房时提供纳税缴纳证明的,必须是最近连续缴纳12个月以上且不含补缴情况,提供社保证明的,必须符合下列条件之一:
一是最近连续缴纳12个月以上养老保险并医疗保险、
二是最近连续缴纳12个月以上养老保险并工伤保险、
三是最近连续缴纳12个月以上医疗保险并工伤保险。(即:提供社保缴纳证明的,必须同时连续缴纳12个月以上的养老..
分类:前期策划 > 前期策划
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匿名 更新时间:2012-5-13 评论(0条)2012年监理工程师考试辅导--建设工程监理基本理论与相关法规753p
2012年注册监理工程师考试培训资料内附讲稿、部分练习题。
分类:房地产与建筑考试 > 监理工程师
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