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    • 上传者:上传网友 mini88  更新时间:2010-4-8  评论(0条)高级经理培训资料(企业实战版)全111P

      〖管理高尔夫实战训练-向下管理〗教战守策〖管理高尔夫实战训练-向下管理〗教战守策〖管理高尔夫实战训练-向上管理〗教战守策步骤1.1打小报告A、告诉邱显斌,他不该道人长短。但私下你要观察这件事。B、告诉邱显斌,他不该道人长短。但之后,你私下询问胡文钦有关这方面的情形。C、谢谢邱显斌的帮忙,并向其他职员打听,看看这件事是否真实。D、谢谢邱显斌的帮忙,并私下向胡文钦询问这件事。步骤2.1重大过失A、与他约谈,以使邱显斌了解自己该负的赔偿责任。B、当你情绪冷静之后,私下严厉警告他的错误。C、与他约谈,以查明其造成错误的原因。D、与他约谈,分析邱显斌这项错误对你所造成不利的影响。步骤3.1特别请求A、..
      分类:企业管理 > 人力资源

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