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龙湖集团项目阶段性成果管理办法 文件类型 rar

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  • 发布时间:2010-01-12
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  • 所属分类企业管理 > 项目管理
  • 标签: 龙湖 
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龙湖集团关于项目管控的制度和工具,确保了龙湖地产运营的高效、规范。 1)《集团项目阶段性成果管理办法》定义了项目从拿地开始到项目结束全过程,各关键节点的项目控制标准和重要输出成果,形成了38个项目阶段性成果。针对特殊偶发事件的控制另形成了6个例外性阶段性成果。 2)《集团项目阶段性成果定义及审批流程》明确了44个阶段性成果的详细定义、承办部门岗位、审核人及批准人、审批完成后抄送人; 3)《阶段性成果参考模板》汇集了龙湖集团当前各阶段成果的标准范本,非常有参考价值。

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