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绿地集团战略分控 精确管理 文件类型 doc

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  • 发布时间:2014-11-18
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对于大多数房企而言,建筑材料的成本一般情况下要占项目总成本的六成以上,绿地也不例外。建筑材料的质量是决定项目好坏的重要标准,因此对于建筑材料的选择以及采购成本的控制就成为绿地集团经营过程中最重要工作。为进一步推动绿地集团标准化采购实施,集团采购原则为:分类采购、分级实施、议价竞争、效率优先、阳光采购五大原则。

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