一部系统的房地产业合同管理流程，具有非常高的参考和实用价值　　合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是规范合同签订、降低合同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分。　　此合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管理、合同履行管理及合同考评管理。资料中提供了汇总的《合同管理制度》，并就有关流程细节和具体要求提供了明细内容。

目录
总则《合同管理制度》总表

第一篇合同计划管理
第一章合同签订计划
第二章合同履行计划

第二篇合同签订管理
第一章合同签订原则
第二章合同签订流程
第三章合同权限管理
第四章合同编号管理
第五章格式合同管理
第六章合同注意事项

第三篇合同履行管理
第一章合同跟踪管理
第二章合同履行跟踪
第三章对外文书管理

第四篇合同考评管理
第一章部门合同考评
第二章资产合同考评
第三章财务合同考评
第四章法务合同考评

附则各类附表及附件
总则

合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是规范合同签订、降低合同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分。
公司的合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管理

房地产业合同管理制度汇编